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2022年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题

日期: 2022-05-17 14:59:25 作者: 刁富贵

在备考过程中很多小知识点在学习中很容易忽略,但是当你做了大量的题目时,总会覆盖到这方面的。刷题可以帮助你复习,帮助你排除一些知识盲区。

1、关于第三家公司报销一半MBA学费的说法,正确的是()。【客观案例题】

A.公司通过这种方式对员工进行了人力资本投资

B.这种规定增加了人员攻读MBA的人力资本投资成本

C.公司和员工共同分担了人力资本投资成本,同时共享了投资收益

D.报销一半学费后员工必须为公司工作3年的规定,有利于降低员工离职率

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考察在职培训。第三家公司报销一半攻读MBA学位学费,这种规定减少了员工攻读MBA学位的人力资本投资成本。

2、从投资的成本一收益角度分析,只有在()情况下,培训与开发才会提高组织的利润。(注:B-培训可带来的增值,C-培训的支出,S-员工受训后要求的加薪)【客观案例题】

A.S-C>B

B.B-S>C

C.S-B>C

D.C>S

正确答案:B

答案解析:本题考查培训与开发决策分析。在决定是否进行某项培训与开发活动时,组织需要考虑三方面因素:①培训与开发的支出C;②员工参加培训与开发将会给组织带来的收益B;③组织支付给员工的加薪S,因为员工通过培训与开发获得了提升。只有B-S大于C,培训与开发才会提高组织的收益。所以本题选B。

3、在某一劳动力市场上,若商店人员的工资率上涨3%,则其劳动力需求会下降4%,那么,该类劳动力的需求曲线是()。【单选题】

A.缺乏弹性的

B.单位弹性的

C.富有弹性的

D.无弹性的

正确答案:C

答案解析:本题考查劳动力需求的自身弹性。劳动力需求的自身弹性(η)是指某种劳动力的工资率(W)变化1%所引起的此种劳动力的需求量(乙)发生变化的百分比。用公式表示为:η=劳动力需求量变动%/工资率变动%,根据题意,代人数据得:η=4%/3%≈1. 33。当劳动力需求的自身工资弹性的绝对值大于1时,工资率上升1%所引起的劳动力需求量下降的幅度大于1%时,此时的劳动力需求曲线被称为富有弹性的需求曲线。所以本题选C。

4、领导者的主要技能不包括()。【单选题】

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.管理技能

正确答案:D

答案解析:本题考查领导者的技能。成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动,领导者的三种主要技能是技术技能、人际技能和概念技能。因此选项D错误。

5、下列( )属于行政层级式非个人因素的描述。【单选题】

A.员工在执行任务及处理问题时必须遵循的预定步骤顺序

B.对待组织成员及组织以外人员时,在某些范围内不应考虑的个人属性

C.为组织成员规定着允许和不允许的一些行为和决定

D.组织预先定好的决策的结构范围,是与一个人在等级中的级别直接有关的参与决策的程度

正确答案:B

答案解析:行政层级式组织形式非个人因素是指在对待组织成员及组织以外人员时,在某些范围内不应考虑的个人属性,例如,性别、籍贯、信仰、民族等个人属性则不能作为招工的取舍根据。本题正确答案为B选项。

6、马斯洛的需要层次理论的观点包括()。【多选题】

A.人均有五种需要,只是在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同而已

B.人的五种需要层级越来越高,只有低一层次的需要得到相当程度的满足后,个体才会追求高一层次的需要

C.未被满足的需要是行为的主要激励源

D.已获得基本满足的需要不再具有激励作用

E.自我实现是人类的基本需要

正确答案:A、B、C、D

答案解析:马斯洛的需要层次理论的观点主要包括:①人均有这五种需要,只是在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同而已;②未被满足的需要是行为的主要激励源,已获得基本满足的需要不再具有激励作用;③这五种需要层级越来越高,当下一层次的需要在相当程度上得到满足时,个体才会追求上一层次的需要;④以上五种层次的需要还可大致分为两大类:前三个层次为基本需要,后两个层次为高级需要,因为前三者的满足主要靠外部条件或因素,而后两者的满足主要靠内在因素。

7、在企业中常见的分工形式有(),【多选题】

A.职能制

B.产品制

C.地区制

D.混合制

E.部门制

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查组织结构的分工形式。分工形式即企业各部门的横向分工所采取的形式。在企业中常见的有职能制(按职能分工)、产品制(按产品分工)、地区制(按地区分工)以及混合制等。

8、根据上述分析,人力资源部建议酒店管理施行以下正确措施( )。【客观案例题】

A.酒店为所有签订劳动合同职工建立养老和医疗保险,解除员工后顾之忧

B.对具备高亲和需要的员工予以重用,并在组织中培养提拔充当管理者的角色

C.对具备高成就需要的员工予以宣传表扬,并在业务上为其安排富有挑战性的工作

D.对可能成为未来的优秀管理者,要培养他们相对适中的成就动机、较高的权力欲望以及相对较弱的亲和需要

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查三重需要理论。选项A实为毋庸置疑的必要的法定强制基本措施,是正确答案之一;选项BCD是分别对麦克里兰的三重需要进行辨析,其中亲和需求高的人在组织中往往充当被管理者的角色,所以不选B。

9、员工以同样方式完成相似工作的程度,称为()。【单选题】

A.规范化程度

B.专业化程度

C.集权化程度

D.分工化程度

正确答案:A

答案解析:本题实质上是考查组织结构的特征因素。组织结构的特征因素之一是规范化程度,即员工以同样方式完成相似工作的程度;组织结构的特征因素之二是专业化程度,是指组织各职能工作分工的精细程度,具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少;组织结构的特征因素之三是集权程度,在集权程度高的组织结构中,组织的经营决策和管理权大部分集中于高层管理者手中,如果将组织的大部分的决策和管理权下放到较低的管理层,则其组织结构集权程度较低,或分权程度较高;组织结构的特征因素之四是分工形式,即企业各部门的横向分工所采取的形式。因此选A。

10、最适合采用矩阵组织形式的企业是( )。【单选题】

A.汽车制造

B.军事工业

C.医院

D.建筑工业

正确答案:B

答案解析:矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多并具有创新性强、管理复杂的特点的企业。如军事工业、航天工业采用这种组织结构形式,具有突出的优越性。本题正确答案为B选项。

以上就是今天的全部内容,希望对备考的小伙伴有所帮助。望各位考生保持平和的心态,有针对性的进行突击备战,在考试中取得令人满意的成绩!


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