乐考网今日整理了一些练习题供大家参考，各位小伙伴要好好练习多做题可以有效地从中得到做题经验也会加强做题的能力跟速度，各位小伙伴要加油哟！
1、董事会决议的表决实行的原则有（）。【多选题】
A.“一人一票”的原则
B.公平公正原则
C.集中与民主相结合原则
D.多数通过原则
E.透明开放原则
正确答案:A、D
答案解析:本题考查董事会决议表决实行的原则。原则有两个，即“一人一票”的原则和多数通过原则。
2、网络分销渠道的特征包括（）。【多选题】
A.虚拟性
B.经济性
C.全球性
D.互动性
E.便利性
正确答案:A、B、E
答案解析:本题考查网络分销系统的特征。网络分销渠道的特征：虚拟性、经济性、便利性。
3、（）根植于购买者导向的市场，是对顾客导向的市场营销理念的客观反映。【单选题】
A.经销商之间的战略联盟
B.供应商之间的战略联盟
C.供应商和经销商之间的战略联盟
D.知识和市场的联盟
正确答案:C
答案解析:本题考查渠道战略联盟的表现形式。供应商和经销商之间的战略联盟根植于购买者导向的市场，是对顾客导向的市场营销理念的客观反映。
4、该公司的新增贷款，增加了负债比率，加大了财务风险，但（）会降低。【客观案例题】
A.变动成本率
B.权益资本成本率
C.综合资本成本率
D.边际资本成本率
正确答案:C
答案解析:债务的比例提高且债务的资本成本下降12%到10.06%，所以综合资本成本率下降。
5、根据一元线性回归分析法计算，该企业2011年需要销售人员（）人。【客观案例题】
A.20
B.30
C.48
D.64
正确答案:C
答案解析:一元线性回归方程为Y=a+bX，式中：x为自变量，Y为因变量，即要预测的变量，a、b为回归系数。销售人员Y=18+0.03*1000=48人。
6、新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是（）。【单选题】
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
正确答案:C
答案解析:设计生产能力是指企业在进行基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。
7、影响企业薪酬管理的外部因素主要有（）。【多选题】
A.劳动力和人才市场
B.国家有关的法律法规
C.企业所在地的生活水平
D.企业的业务性质
E.企业的经营状况与财力
正确答案:A、B、C
答案解析:影响企业薪酬制度制定的因素主要有三大类，一是外部因素，二是内部因素，三是员工个人因素。外部因素主要包括：（1）法律法规；（2）物价水平；（3）劳动力市场状况；（4）其他企业的薪酬状况。
8、在公司设立过程中，由于发起人的过失致使公司利益受到损害的，（）。【单选题】
A.发起人可以免除责任
B.发起人对公司承担赔偿责任
C.发起人对公司承担部分责任
D.投资者自行负责
正确答案:B
答案解析:发起人的过失致使公司利益受损的，发起人应对公司承担赔偿责任。
9、（）是指企业在经营战略和发展规划的指导下，综合考虑内外部各种因素的影响，确定自身的薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式，并进行薪酬调整和薪酬控制的整个过程。【单选题】
A.薪酬水平
B.薪酬结构
C.薪酬管理
D.薪酬形式
正确答案:C
答案解析:薪酬管理是指企业在经营战略和发展规划的指导下，综合考虑内外部各种因素的影响，确定自身的薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式，并进行薪酬调整和薪酬控制的整个过程。薪酬水平反映了企业支付薪酬的外部竞争性。薪酬结构反映了企业支付薪酬的内部一致性。薪酬形式则是指在员工和企业总体的薪酬中，不同类型薪酬的组合方式。
10、下列属于管理创新的内部动因的有（）。【多选题】
A.自我价值实现
B.责任感
C.经济性动机
D.经济的发展变化
E.科学技术的发展
正确答案:A、B、C
答案解析:DE选项错误，经济的发展变化、科学技术的发展均属于管理创新的外部动因。
以上就是小编整理的一些练习题，小伙伴要多多练习同时不要抱着侥幸心理，也不要给自己太大的压力，相信只要踏踏实实的复习就一定能通过。祝大家能够顺利通过考试!
