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2020年初级经济师考试《工商管理》模拟试题6

日期: 2020-05-27 13:09:57 作者: 刁富贵

  小编为大家整理好了2020年初级经济师考试《工商管理》模拟试题6, 备考2020年初级经济师考试, ,需要不畏坎坷,拼搏顽强。世上无难事,只怕有心人。 


  初级经济师试题1、组织自动线是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一种生产组织形式,其条件包括()。【多选题】

  A.在加工对象方面,不需要很高的标准化、通用化水平,

  B.在工艺方面,必须采用先进的工艺方法和设备,采用的工艺规程应尽量减少装夹次数

  C.零件的结构便于自动装夹运输和加工

  D.在劳动组织方面,自动线上的劳动力需要具备正确调整、诊断设备故障的能力

  E.对生产管理、原材料供应、设备维修有严格要求

  正确答案:B、C、D、E

  答案解析:自动线在符合一般流水生产线的条件外,还要考虑的条件包括:①在加工对象方面,要求有很高的标准化、通用化水平,零件的结构便于自动装夹运输和加工;②在工艺方面,必须采用先进的工艺方法和设备,采用的工艺规程应尽量减少装夹次数;③在劳动组织方面,对自动线上的劳动力进行必要的挑选和培训,使其具备正确调整、诊断设备故障的能力;④在生产管理、原材料供应、设备维修、环境卫生和工具更换方面,提出了更严格的要求。

  2、从狭义上看,技术改造的内容不包括()。【单选题】

  A.机器设备和工具的更新改造

  B.工艺改革

  C.节约能源和原材料的改造

  D.技术人员的再培训

  正确答案:D

  答案解析:狭义的技术改造是指局部的技术改造,主要包括:①设备更新改造;②工艺改革;③产品更新换代;④厂房、生产性建筑物和公用工程的翻新、改造;⑤燃料、原材料综合利用和对粉尘、噪声的治理;⑥零星固定资产的购置。

  3、一般而言,食品生产企业应建在交通方便并保证厂房与外源公路之间有一定距离的地方。这主要是基于哪些方面的考虑?()【多选题】

  A.国家的有关方针、政策

  B.接近客户,交通便利,通讯方便,实现市场和客户的需求

  C.资源的充分获取和利用,以获得最佳经济效益

  D.气候、地质、水文等自然条件及环境保护

  E.长远发展的余地

  正确答案:B、C

  答案解析:一般而言,食品生产企业在选址时,应该主要考虑到保证食品原(辅)料、产品的及时运输,降低成本和避免尘土污染等问题,因此,企业应建在交通方便并保证厂房与外源公路之间有一定距离的地方。

  4、对于丙的60万元货款,下列说法正确的是()。【客观案例题】

  A.丙只能要求返还50万元

  B.丙只能要求甲返还20万元

  C.丙可以请求甲返还60万元

  D.丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定

  正确答案:C

  答案解析:在合伙制企业中,合伙人以其个人财产对企业债务承担无限责任。债权人有权请求合伙人的任一成员偿还全部债权,也可以请求其成员共同偿还债权。

  5、关于符合性质量的含义,下列叙述正确的是()。【单选题】

  A.符合性质量要求是以“符合”为衡量的标准,符合的程度反映了产品质量的一致性

  B.符合性质量要求是以“符合”为衡量的标准,符合的程度反映了产品质量的一贯性

  C.符合性质量要求是以“使用”为衡量的标准,符合的程度反映了产品质量的一致性

  D.符合性质量要求是以“使用”为衡量的标准,符合的程度反映了产品质量的一贯性

  正确答案:A

  答案解析:符合性质量是以“符合”现行标准的程度作为衡量依据,“符合标准”就是产品质量合格,“符合”的程度反映了产品质量的一致性。

  6、该公司的应收账款周转率为()次。【客观案例题】

  A.2.72

  B.2.86

  C.3.09

  D.3.11

  正确答案:B

  答案解析:应收账款周转率(次)=销售收入净额÷平均应收账款余额。所以,该公司的应收账款周转率为:30÷10.5=2.86。

  7、某电子商务企业邀请有关专家对未来电子商务市场发展趋势进行预测。在专家会议中,专家围绕主题各自发表意见,每位专家均可对他人意见进行批评和质疑,最后在充分争论的前提下达成共识,形成比较一致的预测结论。该企业所采用的这种方法是()。【单选题】

  A.头脑风暴法

  B.交锋式会议法

  C.混合式会议法

  D.访问法

  正确答案:B

  答案解析:交锋式会议法是与会专家围绕一个主题,各自发表意见,并进行充分争论,最后达成共识,取得比较一致的预测结论。

  8、有效防止政出多门,以免互相推诿责任的是()。【单选题】

  A.统一指挥的原则

  B.权责对等的原则

  C.分工与协作原则

  D.精简的原则

  正确答案:A

  答案解析:企业组织设计的基本原则:(1)统一指挥的原则--一个下级只能服从一个上级领导原则,并确定职务间的权责关系(2)权责对等的原则--"事事有人负责"、"事事有条件负责"(3)分工与协作原则--对部门、职务都有明确规定,以及分工要适当(4)精简的原则--追求在部门和职务数量最低的程度条件下完成工作任务。

  9、该企业空调产品2014年预计销售额为4 000万元,若采用季节指数法进行预测,该企业2014年第三季度空调产品的销售额预测值是()万元。【客观案例题】

  A.1 000

  B.1 400

  C.1 500

  D.1 600

  正确答案:D

  答案解析:该方法的一般步骤如下:①收集历年(通常为3年以上)各季(月)的统计资料。②求出历年同季度(月)平均数。③求全时期季度(月)平均值。④计算各季度(月)的季节指数。⑤根据未来年度的年度预测值,求出未来年度内各季(月)包括季节变动的预测值

  10、引起企业变革的重要原因是( )。【单选题】

  A.企业成员间矛盾加剧

  B.企业发展速度减慢

  C.企业内部沟通出现障碍

  D.企业成员内在动机与需求的变化

  正确答案:D

  答案解析:在企业中,员工的个体行为是组织运行有效性的基础,个体成员的行为又是以各自的需要为基础的。因此,一定的组织结构与组织管理总是与一定的员工的需求相适应的。企业成员内在动机与需求的变化也是影响企业变革的一个重要原因。

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