首页 > 中级经济师考题 >正文

2022年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题及答案

日期: 2022-12-06 12:01:48 作者: 刁富贵

    学习过程中,做题是必不可少,做题才能检验所学知识点是否有掌握,下面乐考网就给大家分享一些考试练习题,小伙伴们要积极练习呦!

    1、下列情形中,应当认定工伤的是()。【多选题】

    A.劳动者患职业病

    B.劳动者在下班途中,受到暴力伤害

    C.劳动者在上班途中,受到非本人主要责任的交通事故伤害

    D.劳动者在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害

    E.劳动者在工作时间工作场所内,因酗酒发生事故受到伤害

    正确答案:A、C、D

    答案解析:本题考查工伤认定范围。有下列情形之一的,应当认定为工伤:(1)在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的;(2)工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的;(3)在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力等意外伤害的;(4)患职业病的;(5)因公外出期间,由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的;(6)在上下班途中,受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的。(7)其他情形。

    2、临近年终,员工迟到早退现象明显减少,说明员工明白并实际利用了()效应。【客观案例题】

    A.首因

    B.近因

    C.对比

    D.刻板

    正确答案:B

    答案解析:近因效应是指最近或者最终的印象往往是最为强烈的。

    3、下列属于企业内部供给预测方法的是()。【单选题】

    A.德尔菲法

    B.趋势预测法

    C.回归分析法

    D.马尔科夫分析方法

    正确答案:D

    答案解析:本题考查企业内部供给预测的方法。选项ABC属于人力资源需求预测的主要方法。

    4、目标管理的要素包括()。【多选题】

    A.目标具体化

    B.参与决策

    C.限期完成

    D.绩效反馈

    E.绩效考核

    正确答案:A、B、C、D

    答案解析:目标管理有四个要素,分别是目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈。本题正确答案为ABCD选项。

    5、根据路径——目标理论,如果下属的类型属于相信自己能够控制命运的内控型,则其对()更为满意。【单选题】

    A.指导式领导

    B.支持型领导

    C.参与式领导

    D.成就导向式领导

    正确答案:C

    答案解析:本题考查目标——路径理论。豪斯确定了四种领导行为:(1)指导式领导:让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。(2)支持型领导:努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求。(3)参与式领导:主动征求并采纳下属的意见。(4)成就取向式领导:设定挑战性目标、鼓励下属展现自己的最佳水平。不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。例如,下属的工作是结构化的,则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度;而对于能力强或经验丰富的下属,指导式的领导则可能被视为多余的;相信自己能够控制命运的内控型下属对参与型领导更为满意,而外控型下属对指导式领导更为满意。所以选C。

    6、将每项工作的特定行为用一张等级表进行反映,该等级表将每项工作划分为各种行为级别,评价时评估者只需将员工的行为对号入座即可,这种绩效评价方法是()。【单选题】

    A.行为锚定法

    B.配对比较法

    C.等级评价法

    D.行为观察量表法

    正确答案:A

    答案解析:本题考查行为锚定法的定义。行为锚定法将每项工作的特定行为用一张等级表进行反映,该等级表将每项工作划分为各种行为级别,评价时评估者只需将员工的行为对号入座即可。

    7、组织层次的职业生涯管理的方法包括()。【多选题】

    A.给个人提供自我评估工具和机会

    B.职业生涯指导与咨询

    C.提供内部劳动力市场信息

    D.成立潜能评价中心

    E.实施培训与发展项目

    正确答案:C、D、E

    答案解析:本题考查职业生涯管理办法。为了帮助员工在组织内不断成长,组织在进行职业生涯管理时要尽可能面向大多数员工,从而提高人力资源的竞争优势。组织层次的职业生涯管理方法包括:①提供内部劳动力市场信息;②成立潜能评价中心;③实施培训与发展项目。所以本题选CDE。

    8、下列关于调查反馈的叙述正确的有()。【多选题】

    A.通常是以问卷形式进行

    B.调查只能针对个人不能针对整个部门或组织

    C.调查反馈的目的是用来评估组织成员的态度,了解他们在认识上的差异

    D.调查的内容涉及决策方法,沟通的有效性,部门间的协调情况,对组织、工作、同事和上司的满意度等

    E.调查结束之后,要把经过统计处理的结果反馈给员工,让他们进行讨论。在讨论的过程中,要遵循对事不对人的原则

    正确答案:A、C、D、E

    答案解析:调查反馈是用来评估组织成员的态度,了解员工们在认识上的差异的一种调查工具。通常是以问卷形式进行,可以针对个人,也可以针对整个部门或组织,调查的内容涉及决策方法、沟通的有效性、部门间的协调,对组织、工作、同事和上司的满意度。调查结束之后,要把经过统计处理的结果反馈给员工,让他们进行讨论,鼓励发表不同的意见,以试图寻找出解决问题的办法。但在讨论过程中,要遵循对事不对人的原则。所以选ACDE。

    9、下列属于劳动争议当事人的权利的有()。【多选题】

    A.有权选择劳动争议调解程序,也有权拒绝调解而直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁

    B.在调解、仲裁、诉讼程序中,有权要求有关调解、仲裁和审判人员回避

    C.有权在劳动争议处理过程中与另一方自行和解

    D.劳动争议仲裁程序中有权按自己的意愿决定是否同意调解,调解达成协议后、调解书送达之前反悔

    E.有权在法定时效期内及时申请调解、仲裁和提起诉讼

    正确答案:A、B、C、D

    答案解析:本题考查劳动争议当事人的权利。选项E是劳动争议当事人的义务。

    10、A公司采用的压力面试方法称为()。【客观案例题】

    A.行为事件面谈

    B.角色扮演

    C.文件筐作业

    D.无领导小组讨论

    正确答案:B

    答案解析:本题考查角色扮演。角色扮演主要是测评应聘者人际关系处理能力的情景模拟活动。一般要设置一系列尖锐的人际矛盾与人际冲突,要求应聘者扮演某一角色,并进入角色情景去处理各种各样的问题和矛盾。主考官通过对应聘者在不同角色情景中表现选出来的行为进行观察和记录,对应聘者对角色的把握,角色扮演中所表现出的行为、语言、思维、情绪、应变能力等进行评分。所以本题选B。

    以上就是小编给大家分享的全部内容了,预祝大家考试旗开得胜,如果您喜欢我们的内容,那就赶紧关注我们,我们也将及时为大家更新更多考试资讯。


复制本文地址:http://www.gfzdb.com/kqy/1411.html

免费真题领取
资料真题免费下载